In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt dramatisch verändert. Die Digitalisierung hat zu einer neuen Art der Arbeit geführt, die sogenannte “New Work”. New Work bedeutet, dass Arbeitnehmer mehr Flexibilität, Kontrolle und Entscheidungsfreiheit haben, um ihre Arbeit zu erledigen. Die Filmindustrie hat ebenfalls begonnen, sich auf New Work zu konzentrieren, indem sie neue Strukturen und Prozesse einführt, um mehr Effizienz und Produktivität zu erreichen. In diesem Artikel werden wir uns ansehen, was New Work ist und wie ihr es in eurem Unternehmen einführen könnt. Wir werden auch auf die verschiedenen Arten von New Work eingehen, einschließlich flexibler Arbeitszeiten, Remote-Arbeit, Teamarbeit und mehr. Zuletzt werden wir uns ansehen, wie ihr New Work in eurem Unternehmen implementieren könnt, um mehr Effizienz und Produktivität zu erreichen.

Kapitel 1: Was ist New Work? In diesem Kapitel betrachten wir, was New Work ist und die verschiedenen Arten von New Work, die heute verfügbar sind. Wir werden uns auch ansehen, wie New Work die Arbeitnehmer und die Filmindustrie verändern kann.

Kapitel 2: Flexible Arbeitszeiten. In diesem Kapitel werden wir uns ansehen, wie flexible Arbeitszeiten die Filmindustrie verändern kann. Wir werden uns auch ansehen, wie Unternehmen flexible Arbeitszeiten implementieren und wie sie sich auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken können.

Kapitel 3: Remote-Arbeit. In diesem Kapitel werden wir uns ansehen, wie sich Remote-Arbeit die Filmindustrie verändern kann. Wir werden uns auch ansehen, wie Unternehmen Remote-Arbeit implementieren und wie sie sich auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken können.

Kapitel 4: Teamarbeit. In diesem Kapitel werden wir uns ansehen, wie Teamarbeit euer Unternehmen verändern kann. Wir werden uns auch ansehen, wie Unternehmen Teamarbeit implementieren und wie sie sich auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken können.

Kapitel 5: Implementierung von New Work. In diesem Kapitel werden wir uns ansehen, wie sich New Work in der Filmindustrie implementieren lässt. Wir werden auch auf die verschiedenen Herausforderungen und Chancen eingehen, die mit der Implementierung von New Work verbunden sind.

Fazit
New Work ist eine neue Art der Arbeit, die Flexibilität, Kontrolle und Entscheidungsfreiheit für Arbeitnehmer bietet. Unternehmen können auch von New Work profitieren, indem sie mehr Effizienz und Produktivität erreichen. In diesem Artikel haben wir uns angeschaut, was New Work ist und wie ihr es in eurem Unternehmen implementieren könnt. Wir hoffen, dass ihr nun ein besseres Verständnis dafür habt, wie New Work euer Unternehmen verändern kann.

Was ist New Work?

New Work ist ein Begriff, der sich auf eine neue Art und Weise des Arbeitens bezieht. Es geht darum, die traditionellen Vorstellungen von Arbeit und die damit verbundenen Strukturen und Prozesse zu hinterfragen und neu zu gestalten.

Die Idee von New Work entstand in den 1990er Jahren und hat sich seitdem zu einem wichtigen Trend in der Arbeitswelt entwickelt. New Work zielt darauf ab, die Arbeitsbedingungen für Mitarbeiter zu verbessern und ihnen mehr Flexibilität und Autonomie zu bieten. Dazu gehören beispielsweise die Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten, flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, die Art und Weise zu gestalten, wie Arbeit erledigt wird.

Ein wichtiger Aspekt von New Work ist die Förderung der Zusammenarbeit und des Austauschs zwischen den Mitarbeitern. Dazu gehören beispielsweise offene Bürokonzepte, in denen alle Mitarbeiter zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen können. Auch die Einführung von agilen Arbeitsmethoden, wie Scrum oder Kanban, trägt dazu bei, dass Mitarbeiter besser zusammenarbeiten und einander unterstützen.

New Work geht aber auch über die Verbesserung der Arbeitsbedingungen hinaus. Es geht darum, die Art und Weise, wie Arbeit definiert wird, neu zu denken und sich von traditionellen Vorstellungen von Karriere und Erfolg zu lösen. Stattdessen wird der Fokus auf individuelle Stärken und Interessen gelegt und darauf, dass Mitarbeiter ihre Talente und Fähigkeiten einbringen können.

Insgesamt ist New Work also ein Ansatz, der darauf abzielt, die Arbeitswelt zu verbessern und Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen. Es geht darum, Arbeit so zu gestalten, dass sie für alle Beteiligten Sinn ergibt und ihnen die Möglichkeit gibt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Welche verschiedenen Arten von New Work gibt es?

Es gibt verschiedene Arten von New Work, die sich auf unterschiedliche Aspekte des Arbeitslebens beziehen. Hier sind einige Beispiele:

1. Remote Work: Dies bezieht sich auf die Möglichkeit, von überall aus zu arbeiten, ohne an einen festen Arbeitsplatz gebunden zu sein. Dies kann bedeuten, dass Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten oder an einem Ort ihrer Wahl, solange sie über die notwendige technische Ausstattung verfügen.
2. Flexible Arbeitszeiten: Dies bedeutet, dass Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten selbst gestalten können, solange sie die erforderlichen Aufgaben erledigen. Dies kann beispielsweise bedeuten, dass Mitarbeiter in der Lage sind, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Verpflichtungen anzupassen.
3. Agile Arbeitsmethoden: Dies bezieht sich auf die Anwendung von Methoden wie Scrum oder Kanban, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit und den Austausch zwischen den Mitarbeitern zu fördern und die Effektivität zu verbessern.
4. Offene Bürokonzepte: Dies bezieht sich auf Büroräume, in denen keine festen Arbeitsplätze vorgesehen sind und Mitarbeiter frei wählen können, wo sie arbeiten möchten. Dies fördert die Zusammenarbeit und den Austausch zwischen den Mitarbeitern.
5. Job Crafting: Dies bezieht sich auf die Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten selbst zu gestalten und ihre Stärken und Interessen in ihre Arbeit einzubringen.

Insgesamt gibt es viele verschiedene Arten von New Work, die sich auf verschiedene Aspekte des Arbeitslebens beziehen und darauf abzielen, die Arbeitsbedingungen zu verbessern und Mitarbeitern mehr Flexibilität und Autonomie zu bieten.

Wie wird New Work die Filmindustrie und deren Mitarbeiter verändern?

Es ist davon auszugehen, dass New Work in der Filmindustrie zu einer Flexibilisierung der Arbeitszeiten und -orte führen wird. Durch die Möglichkeit von Homeoffice und Remote-Arbeit könnten Filmemacherinnen und Filmemacher ihre Projekte von überall aus bearbeiten, anstatt an einem festen Standort gebunden zu sein.

Zudem könnte New Work in der Filmindustrie auch die Einführung von Teamarbeit und agilen Projektmethoden fördern, wodurch die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Teams verbessert werden könnte.

Insgesamt könnte New Work in der Filmindustrie also dazu beitragen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Flexibilität und Autonomie in ihrem Arbeitsalltag haben und sich dadurch wahrscheinlich auch weniger gestresst und zufriedener fühlen werden.

Allerdings ist auch zu beachten, dass New Work nicht für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen geeignet ist und es möglicherweise auch negative Auswirkungen haben könnte, zum Beispiel durch den Verlust von sozialen Kontakten und Unterstützung im Team. Es wird also wichtig sein, dass Unternehmen in der Filmindustrie auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingehen und auf eine gesunde Work-Life-Balance achten.

Wie können flexible Arbeitszeiten die Filmindustrie verändern?

Flexible Arbeitszeiten könnten in der Filmindustrie dazu beitragen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Zeit und Raum haben, um sich auf ihre Projekte zu konzentrieren und kreative Ideen zu entwickeln. Sie könnten zudem auch dazu beitragen, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Zeit für ihr Privatleben haben und sich dadurch weniger gestresst und zufriedener fühlen.

Flexible Arbeitszeiten könnten in der Filmindustrie auch dazu beitragen, dass mehr Menschen mit unterschiedlichen Lebenssituationen und -bedürfnissen in der Branche tätig sein können, zum Beispiel durch die Möglichkeit von Teilzeitarbeit oder Jobsharing. Dadurch könnte die Filmindustrie insgesamt vielfältiger und inklusive werden.

Wie implementiert die Filmindustrie flexible Arbeitszeiten?

Die Filmindustrie hat in den letzten Jahren zunehmend flexible Arbeitszeiten implementiert. Hier sind einige Möglichkeiten, wie die Filmindustrie flexible Arbeitszeiten implementieren kann:

1. Einführung von Gleitzeit: Mitarbeiter können ihre Arbeitszeiten innerhalb vorgegebener Grenzen selbst bestimmen.
2. Einführung von Teilzeitarbeit: Mitarbeiter können weniger Stunden pro Woche arbeiten, um ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben vereinbaren zu können.
3. Einführung von Jobsharing: Mitarbeiter können sich eine Stelle teilen, um ihre Arbeitszeiten flexibler gestalten zu können.
4. Einführung von Homeoffice: Mitarbeiter können von zu Hause aus arbeiten, um ihre Arbeitszeiten flexibler gestalten zu können.

Es ist wichtig, dass das Unternehmen entsprechende Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass die Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen aufrechterhalten werden, wenn Mitarbeiter flexible Arbeitszeiten haben. Es ist auch wichtig, dass das Unternehmen die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter berücksichtigt und entsprechende Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter von flexible Arbeitszeiten profitieren können.

Wie wirkten sich flexible Arbeitszeiten auf Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter aus?

Flexible Arbeitszeiten können sich sowohl auf die Produktivität als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken. Hier sind einige mögliche Auswirkungen von flexiblen Arbeitszeiten:

• Steigerung der Produktivität: Flexible Arbeitszeiten können dazu beitragen, dass Mitarbeiter zu den Zeiten arbeiten, zu denen sie am produktivsten sind. Zum Beispiel können manche Menschen früh am Morgen produktiver sein, während andere später am Tag produktiver sind. Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten entsprechend anzupassen.
• Steigerung der Zufriedenheit: Flexible Arbeitszeiten können dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich weniger gestresst und mehr erfüllt fühlen, da sie ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben vereinbaren können. Dies kann wiederum dazu beitragen, dass Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben und weniger krank werden.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Auswirkungen von flexiblen Arbeitszeiten von Person zu Person unterschiedlich sein können. Manche Mitarbeiter können von flexiblen Arbeitszeiten profitieren, während andere sich möglicherweise unwohl fühlen und Probleme haben, sich an diese Arbeitsweise zu gewöhnen.

Wie kann Remote-Arbeit euer Unternehmen verändern?

Remote-Arbeit kann für ein Unternehmen eine Vielzahl von Veränderungen bedeuten. Hier sind einige mögliche Auswirkungen von Remote-Arbeit:

• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Remote-Arbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich weniger gestresst und mehr erfüllt fühlen, da sie ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben vereinbaren können. Dies kann wiederum dazu beitragen, dass Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben und weniger krank werden.
• Verbesserte Effektivität: Remote-Arbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter weniger Zeit für Pendelzeiten und andere nicht produktive Tätigkeiten aufwenden müssen. Dies kann zu einer Steigerung der Effektivität im Unternehmen beitragen.
• Steigerung der Innovationsfähigkeit: Remote-Arbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter mehr Zeit haben, um neue Ideen zu entwickeln und sich weiterzubilden. Dies kann wiederum dazu beitragen, dass das Unternehmen innovativer wird.
• Kosteneinsparungen: Remote-Arbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter weniger Zeit im Büro verbringen, was wiederum zu Kosteneinsparungen bei den Büromieten und den Betriebskosten beitragen kann.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Einführung von Remote-Arbeit auch Herausforderungen mit sich bringen kann. Es kann beispielsweise schwierig sein, die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern aufrechtzuerhalten, wenn sie nicht im selben Büro sind. Es kann auch schwierig sein, sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erforderlichen Aufgaben erledigen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Es ist daher wichtig, dass das Unternehmen entsprechend sich darauf vorbereitet.

Wie implementiert die Filmindustrie Remote-Arbeit?

Die Filmindustrie hat in den letzten Jahren zunehmend Remote-Arbeit implementiert. Hier sind einige Möglichkeiten, wie die Filmindustrie Remote-Arbeit implementieren kann:

1. Einsatz von Videokonferenz-Tools: Mitarbeiter können mithilfe von Tools wie Zoom, Skype oder Google Meet von überall aus an Meetings und Projekten teilnehmen.
2. Verwendung von Cloud-basierten Plattformen: Mitarbeiter können mithilfe von Cloud-basierten Plattformen wie Google Drive oder Dropbox von überall aus auf gemeinsam genutzte Dokumente und Dateien zugreifen.
3. Einrichtung von Remote-Arbeitsplätzen: Das Unternehmen kann spezielle Remote-Arbeitsplätze einrichten, an denen Mitarbeiter von überall aus arbeiten können.
4. Nutzung von Collaboration-Tools: Mitarbeiter können mithilfe von Tools wie Slack oder Microsoft Teams miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, auch wenn sie an verschiedenen Orten sind.

Es ist wichtig, dass das Unternehmen entsprechende Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass die Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen aufrechterhalten werden, wenn Mitarbeiter von überall aus arbeiten. Es ist auch wichtig, dass das Unternehmen die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter berücksichtigt.

Wie wirkt sich Remote-Arbeit auf Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter aus?

Remote-Arbeit kann sich sowohl auf die Produktivität als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken. Hier sind einige mögliche Auswirkungen von Remote-Arbeit:

• Steigerung der Produktivität: Remote-Arbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter weniger Zeit für Pendelzeiten und andere nicht produktive Tätigkeiten aufwenden müssen. Dies kann zu einer Steigerung der Produktivität im Unternehmen beitragen.
• Steigerung der Zufriedenheit: Remote-Arbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich weniger gestresst und mehr erfüllt fühlen, da sie ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben vereinbaren können. Dies kann wiederum dazu beitragen, dass Mitarbeiter länger im Unternehmen bleiben und weniger krank werden.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Auswirkungen von Remote-Arbeit von Person zu Person unterschiedlich sein können. Manche Mitarbeiter können von Remote-Arbeit profitieren, während andere sich möglicherweise unwohl fühlen und Probleme haben, sich an das Arbeiten von zu Hause aus anzupassen. Es ist daher wichtig, dass das Unternehmen die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter berücksichtigt und entsprechende Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter von Remote-Arbeit profitieren können.

Wie kann Teamarbeit euer Unternehmen verändern?

Teamarbeit kann für ein Unternehmen eine Vielzahl von Veränderungen bedeuten. Hier sind einige mögliche Auswirkungen von Teamarbeit:

• Steigerung der Produktivität: Teamarbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter mehr Ideen und Perspektiven einbringen, was wiederum dazu beitragen kann, dass das Unternehmen produktiver wird.
• Steigerung der Innovation: Teamarbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter mehr Ideen und Perspektiven einbringen, was wiederum dazu beitragen kann, dass das Unternehmen innovativer wird.
• Steigerung der Zufriedenheit: Teamarbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich mehr als Teil eines Teams fühlen und dadurch mehr Zufriedenheit im Job empfinden.
• Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Teamarbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter besser miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, was wiederum dazu beitragen kann, dass das Unternehmen effektiver wird.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Einführung von Teamarbeit auch Herausforderungen mit sich bringen kann. Es kann beispielsweise schwierig sein, die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team aufrechtzuerhalten, wenn die Mitarbeiter an verschiedenen Orten oder in verschiedenen Zeitzonen arbeiten. Es kann auch schwierig sein, die Leistungen der einzelnen Mitarbeiter im Team zu beurteilen. Es ist daher wichtig, dass das Unternehmen entsprechende Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass die Teamarbeit erfolgreich ist.

Wie implementieren Unternehmen aus der Filmindustrie Teamarbeit?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Unternehmen aus der Filmindustrie Teamarbeit implementieren können. Hier sind einige Beispiele:

1. Zusammenlegung von Aufgaben: Dies bezieht sich auf die Möglichkeit, dass Mitarbeiter gemeinsam an Aufgaben arbeiten, um sie schneller und effektiver zu erledigen.
2. Einrichtung von Projektteams: Dies bezieht sich auf die Möglichkeit, dass Mitarbeiter in Teams zusammengefasst werden, die sich speziell mit einem bestimmten Projekt befassen.
3. Einrichtung von Teammeetings: Dies bezieht sich auf die Möglichkeit, dass Mitarbeiter regelmäßig zusammenkommen, um über den Fortschritt ihrer Arbeit und andere Themen zu sprechen.
4. Einrichtung von Team-Kommunikationsplattformen: Dies bezieht sich auf die Möglichkeit, dass Mitarbeiter Tools wie Slack oder Microsoft Teams verwenden.

Wie wirkt sich Teamarbeit auf die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeiter aus?

Teamarbeit kann sich sowohl auf die Produktivität als auch auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirken. Hier sind einige mögliche Auswirkungen von Teamarbeit:

• Steigerung der Produktivität: Teamarbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter mehr Ideen und Perspektiven einbringen, was wiederum dazu beitragen kann, dass das Unternehmen produktiver wird. Zudem kann die Zusammenarbeit im Team dazu beitragen, dass Aufgaben schneller und effektiver erledigt werden.
• Steigerung der Zufriedenheit: Teamarbeit kann dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich mehr als Teil eines Teams fühlen und dadurch mehr Zufriedenheit im Job empfinden. Zudem kann die Zusammenarbeit im Team dazu beitragen, dass Mitarbeiter sich gegenseitig unterstützen und motivieren, was wiederum zu mehr Zufriedenheit beitragen kann.

Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Auswirkungen von Teamarbeit von Person zu Person unterschiedlich sein können. Manche Mitarbeiter können von Teamarbeit profitieren, während andere sich möglicherweise unwohl fühlen und Probleme haben, sich an die Zusammenarbeit im Team anzupassen. Es ist daher wichtig, dass das Unternehmen die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter berücksichtigt und entsprechende Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter von Teamarbeit profitieren können.

Wie lässt sich New Work in der Filmindustrie implementieren?

Die Implementierung von New Work in der Filmbranche kann ähnliche Herausforderungen und Chancen mit sich bringen wie in anderen Branchen auch. Hier sind einige Beispiele für mögliche Herausforderungen und Chancen:

Herausforderungen:

• Koordination von Projekten: Die Filmbranche ist von Natur aus sehr kooperativ und setzt auf Teamarbeit. Es kann jedoch schwierig sein, Projekte zu koordinieren, wenn Mitarbeiter an verschiedenen Orten oder in verschiedenen Zeitzonen arbeiten.
• Überwachung der Leistungen: Es kann schwierig sein, die Leistungen von Mitarbeitern zu beurteilen, die von zu Hause aus oder an anderen Orten arbeiten.
• Technische Schwierigkeiten: Mitarbeiter, die von zu Hause aus oder an anderen Orten arbeiten, können Schwierigkeiten haben, sich an das Arbeiten mit verschiedenen Tools und Technologien anzupassen.

Chancen:

• Steigerung der Produktivität: Mitarbeiter, die ihre Arbeitszeiten selbst bestimmen können oder von zu Hause aus arbeiten, können weniger Zeit für Pendelzeiten und andere nicht produktive Tätigkeiten aufwenden, was wiederum zu einer Steigerung der Produktivität im Unternehmen beitragen kann.
• Steigerung der Zufriedenheit: Mitarbeiter, die ihre Arbeit besser mit ihrem Privatleben vereinbaren können, können sich weniger gestresst und mehr erfüllt fühlen, was wiederum dazu beitragen kann, dass sie länger im Unternehmen bleiben und weniger krank werden.
• Steigerung der Innovation: Mitarbeiter, die in Teams zusammengefasst sind, können mehr Ideen und Perspektiven einbringen, was wiederum dazu beitragen kann, dass das Unternehmen innovativer wird.

Hier sind einige Tipps für die Umsetzung von New Work in der Filmindustrie zusammengefasst:

1. Setze klare Ziele und Erwartungen: Es ist wichtig, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Filmindustrie wissen, was von ihnen erwartet wird und welche Ziele sie erreichen sollen. Dies kann durch regelmäßige Meetings und Feedback-Gespräche unterstützt werden.
2. Ermögliche Homeoffice und Remote-Arbeit: Durch die Möglichkeit von Homeoffice und Remote-Arbeit können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Projekte von überall aus bearbeiten, anstatt an einem festen Standort gebunden zu sein. Es ist wichtig, dass Unternehmen in der Filmindustrie die notwendige Technologie und Infrastruktur bereitstellen, um dies zu ermöglichen.
3. Fördere die Zusammenarbeit und Kommunikation: Durch die Einführung von Teamarbeit und agilen Projektmethoden kann die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb der Teams verbessert werden. Dies kann beispielsweise durch regelmäßige Meetings und die Nutzung von Collaboration-Tools unterstützt werden.
4. Achte auf die Work-Life-Balance: Es ist wichtig, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Filmindustrie genügend Zeit und Raum für ihr Privatleben haben. Unternehmen sollten daher auf eine gesunde Work-Life-Balance achten und beispielsweise flexible Arbeitszeiten und -orte anbieten.
5. Berücksichtige die individuellen Bedürfnisse und Wünsche: New Work ist nicht für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleichermaßen geeignet und es ist wichtig, dass Unternehmen in der Filmindustrie die individuellen Bedürfnisse und Wünsche ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter berücksichtigen. Dies kann beispielsweise durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen erfolgen.